Ironeec

EDIT : à la demande de certains intéressés, les prénoms ont été masqués

Après un mois de travail, on se fait un premier petit bilan ce soir.

Nous avons adopté le rythme hebdomadaire pour des conférence call, afin de parler des projets et de décider des suites à donner. La fréquentation a été en chute libre ! Tout le monde était là à la première, nous n'étions plus que trois à la dernière. Ca nous pose un problème à A** comme à moi, il n'est pas acceptable que les associés se retirent aussi vite. N'ont-ils pas conscience que c'est leur argent que l'on va miser ?

Pour ce qui est des projets, 2 sont passés en phase d'instruction, même si l'un des 2 bat un peu de l'aile suite à des désaccords entre associés.

Trois autres ont été éliminés, soit qu'ils soient arrêtés par les porteurs eux même, soit qu'ils ne soient plus intéressés par une collaboration.

Enfin, sur les 6 ou 7 restant, il y en a 2 ou 3 en sommeil (pas assez avancés et donc pas encore vraiment de contact) 2 ou 3 en discussion et 1 ou 2 vraiment intéressants mais pas encore aboutis au nouveau des discussions entre nous.

Nous avons un conseil exécutif ce soir avec quelques points à trancher, ainsi qu'un conseil d'investissement qui prendra sans doutes plus de temps, parce qu'il faut parler des projets, de la représentation du fond à des manifestations, de l'engagement de chacun, de la recherche de nouveaux projets, etc...

En bref, ça avance, pas forcément aussi vite ni aussi facilement que nous l'aurions voulu, mais ça avance quand même !

EDIT : à la demande de certains intéressés, les prénoms ont été masqués

Finalement, ça s'appellera Cedre Participations

Cedre pour la référence CEDRE, et participations pour l'idée de participation au pluriel (pas trop dur quoi...) C'était pas mon choix mais on se plie à la majorité !

Le fond est créé, et une vingtaine d'investisseurs nous ont rejoint. On a donc déjà un capital intéressant pour démarrer.

A** est président du conseil exécutif (normal, il a porté le projet depuis le début) et je suis président du conseil d'investissement.

Déjà une petite dizaine de projets sont déposé et on va en commencer l'étude très rapidement.

Un premier rendez vous mercredi prochain devrait permettre de poser les bases de travail pour ce beau projet !

Ce vendredi, au café St Augustin, 114 bd Haussmann à Paris aura lieu le prochain COPIL.

Divers sujets, d'importance, sont à l'ordre du jour :

• Rapport d'avancement des différentes commissions par les responsables de sujets,
• Validation du projet de plaquette de présentation,
• Décisions finales à prendre s'agissant du nom de la société,
• Validation du projet de règlement intérieur,
• Point sur les différents projets d'investissement à l'étude.

Et surtout, tous les investisseurs seront prié de faire connaître le montant de leur participation !

Je sens que ça va être intéressant...

3ème COPIL cette fin septembre, 2ème auquel je participe.

Le projet avance même si nous étions fort peu nombreux à cette réunion. Les statuts sont arrêtés, ou quasi, il ne manque plus qu'une dernière relecture à faire faire par un juriste.

Reste le règlement intérieur sur lequel je dois travailler. Quelques articles ont été ébauchés, mais il me semble intéressant de préciser certains points, notamment sur la transparence (quelque chose qui me tient à cœur) et sur l'engagement des associés.

Le nom enfin n'est pas arrêté, mais après quelques bières, une poignée de nouvelles propositions a été faite. Un sondage sera organisé pour le vote (la votation ?) final.

Prochain COPIL le 30 octobre (ou 31 il faut que je vérifie). Il faudra à ce moment là, et pour chaque intéressé, définir le montant de son engagement final. Tous les points en suspend devront être clôturés, et ça pourra démarrer comme prévu au 30 novembre.

Déjà 12 projets en attente d'examen. Ils seront disponibles sous peu aux inscrits. C'est plutôt un bon début, même si je ne les ai pas encore examinés.

Enfin quelque chose qui avance comme il faut ? La fin d'année va être animée...

EDIT : à la demande de certains intéressés, les prénoms ont été masqués

Et bien ça y est, on est sur le point d'aboutir.

Revenons un peu en arrière...

Fin juin, je contacte A**, pas A* de mon boulot, un autre, ancien de mon école... Et il me parle de son projet, pas lui tout seul, mais avec d'autres anciens (on est des vétérans, il faut s'y faire) de créer un fond d'investissement dont le but premier serait d'aider les ingénieurs de l'école, actuels ou anciens, à réaliser leurs projets d'entreprises.

Je m'inscrit donc sur le site dédié à ce projet de fond et commence mes lectures.

Le nom n'est pas encore trouvé, il y a des projets de statuts, un embryon de règlement intérieur, une liste de gens enthousiastes qui s'affairent à donner forme au bousin et des promesses de participation.

Les vacances passent là dessus dans un calme tout vacancier (enfin, pour ceux qui en ont) et nous nous retrouvons fin aout (le 30) dans un café à Paris pour parler de la suite.

Nous décidons d'un tas de choses, je me retrouve responsable du règlement intérieur, les statuts ont bien avancé (eux...) et le nom, sans être arrêté est plus ou moins consensuel.

Le calendrier est également défini, l'affaire doit être entendue avant la fin de l'année !

Excellente chose que tout ça. Le fait d'être adossé à l'école (elle sera partie prenante en investissant un montant significatif dans le capital de départ) va nous ouvrir les portes sur des dossiers intéressants et inédits.

Les statuts prévoient par ailleurs la possibilité d'entrer en tant qu'investisseur extérieur (même si n'étant pas ancien, cette entrée est soumise à agrément) ce qui pourra intéresser du monde lorsque nous aurons commencé à avoir des résultats (et nous avons toute confiance en nos ingénieurs pour ça...)

N'hésitez pas à proposer des candidatures !

J'ai pu déjeuner de nouveau avec Johann, qui m'a présenté un autre de ses collègues, cadre dans son entreprise, qui souhaite participer à la reprise.

Nous devions aller de nouveau au Little Tokyo, mais pour cause de fermeture hebdomadaire, nous nous sommes retrouvés au campanil, moins exotique...

Bref, de nouveau je présente le projet à Bruno, qui se trouve être responsable des études et de la R&D dans la société. Un peu mon alter ego en ce moment... Il me présente lui aussi ses projets, ce qu'il a déjà entrepris (prises de contact avec sa banque, avec OSEO, ce genre de choses)

Il me confirme également que le patron vendeur est assez lunatique et qu'il ne sera pas forcément très aisé de le convaincre. Peut être sur un terrain de golf ? me dit-il. C'est cool, ça me laisse peu de temps pour apprendre comment on tient un club et dans quel sens on envoie la balle...

Bref, nous retournons chacun dans nos pénates avec pour objectif de se revoir la semaine prochaine après avoir vu chacun notre banquier pour évaluer le montant de nos actifs respectifs et les possibilités de négociations. Et vu que je parts mercredi soir pour Singapour et que je reviens jeudi prochain seulement, ça va être serré !

En fait, j'ai déjà rendez-vous demain. Il faut juste que je prépare mon dossier ...

Je termine la lecture des statuts et ça va y être dans peu de temps maintenant !

Suite à la cession de ma précédente entreprise (voir là) nous avons imaginé un montage qui nous permette de ne pas payer les impôts sur la plus value pour l'ensemble de la transaction, étant donné que nous voulions (pour la plupart d'entre nous) réinvestire cette somme. Certains en faisant de l'investissement, d'autres en créant une réelle activité parallèle. Je rappelle que tous les associés travaillent (encore) pour notre récheteur.

Pour ma part, je m'oriente vers la création d'une société qui me permettra de travailler tranquillement le soir à la maison (en second boulot) et qui pourra prendre de l'ampleur le jour ou je déciderai de m'y consacrer à 100% (voir 150%)

La création de cette SARL se fait d'une manière plutôt originale.

Tout d'abord, je n'en suis pas le gérant, mon nouveau contrat de travail me l'interdisant.

Ensuite, la constitution du capital n'est pas exactement habituelle.

Le but est de pouvoir utiliser l'argent qu'a touché la holding lors de la transaction. Pour qu'une partie échappe à l'impôt sur les plus values, une partie de l'argent cash a été versé directement aux actionnaires, une autre a été versée à la holding qui détenait un bon nombre des parts (suite au rachat des parts de ceux qui se sont retirés en cours de route) et enfin, la partie en échange d'action a été également prise par la holding, afin de ne pas payer d'impôts sur de l'argent qu'on aurait de toutes façons pas payé.

Ça semble compliqué vu comme ça, mais tout se justifie.

En gros, tout a été fait pour que le maximum des frais et risques soient supportés par la holding afin que les personnes physiques puissent toucher le fruit de leur labeur le plus rapidement possible.

Toujours est-il que cet argent qui est maintenant dans la holding, et bien, il y est ! Et il ne peut pas sortir... D'où l'idée de créer des sociétés pour chacun des associés qui pourraient passer une convention de trésorerie avec la holding et permettre de récupérer cet argent pour "jouer" avec.

L'autre possibilité était de faire un pacte d'associés et de tenir une comptabilité analytique par associé pour que chacun travaille avec sa quote part dans la trésorerie de la holding. Mais ça ne nous a pas paru très judicieux.

Pour le montage, donc, compte tenu de la nécessité de passer une convention de trésorerie, je me retrouve obligé de créer une société ayant au moins 10% de la valeur du capital de la société mère pour son propre capital. Soit 45 000 € environs.

Évidemment, je ne les ai pas sur mon compte...

Je fais donc un apport en nature avec les parts que je détiens dans la holding pour créer ce capital.

De plus, ne pouvant nommer ma femme gérante (elle est fonctionnaire) je me retourne vers mon beau père qui veut bien le faire mais il ne faut pas en parler à sa femme parce qu'elle va mettre son nez dedans et il ne veut pas parce qu'elle même lui fait des cachotteries.......

quel sac de nœuds !!!

Bref, on a les statuts, Le contrat de location pour prendre une partie de la maison comme siège social (et faire payer les frais d'aménagement par la nouvelle société, une façon de ressortir de l'argent pour une cause commune) et il faut maintenant faire appel à un commissaire aux apports pour la partie en nature.

Beau métier que celui-ci : un signature sur un papier et on facture ça entre 500 et 5000 €. Hop là... Et pas moyen de faire autrement, on ne peut pas.

D'ici août, ce devrait être plié.

au fait, ma nouvelle société s'appelle W.S. Conseil. Si vous avez besoin d'un conseil...